Handlingsplan för bättre företagsklimat

Aktivitet Status När (Q=kvartal)
Marknadsföring av kommunen som etableringsort via webb-platsen. 

2010 Q2

Tydlig information till näringslivet via webb-platsen Webb-platsen är uppdaterad 2009, men överskådlighet och uppdateringsrutin återstår att etablera
2010 Q1
Rekrytera ambassadörer bland företag och kommunanställda Arbetet inte påbörjat
2010 Q3
Expandera kommunens företagslots Ny teknisk plattform etableras Q1, därefter återstår fastställande av arbetsrutin och tillkännagivande av åtagande 2010 Q2
Tydliggöra kommunens tjänsteåtagande internt och externt Personalkontoret arbetar med en Servicebok att använda såväl internt - som externt. 2010 Q4
All personal i kommunen utbildas  i bemötande och kundtjänsttänkande Personalkontoret arbetar med en Servicebok att använda såväl internt - som externt. 2010 Q4
Skapa och publicera en kontaktlista med namn och telefonnummer till kommunala handläggare för de vanligaste företagarärendena Arbetet utfört - här återstår att etablera rutin för uppdatering 2009 Q2
Tydligt beskriva lagar och förordningar som styr kommunal verksamhet Arbetet inte påbörjat 2010 Q2
Bjuda in företagare till informations- och nätverksträffar Partnerskap för förbättrat Företagsklimat genomför detta måntaligen, sedan aug 2009 2009 Q3
Utbilda alla kommunala chefer i god telefonkultur Personalkontoret arbetar med en Servicebok att använda såväl internt - som externt. 2010 Q4
Etablera arbetssätt för kommunens webb-redaktörer för att få ut verksamhetsinformation på webb-platsen Ny webb-redaktör rekryteras Q1 2009. Tillsammans med Informationschefen tas förslag på nya arbetsrutiner fram. 2010 Q2
Genomlysa och förbättra den  fysiska miljön i anslutning till tätorternas infarter Ett förslag för infarterna till Alunda och Östhammar diskuteras f.n. - målsättningen är att kunna redovisa ett första resultat Q2 2010. 2009 Q3
Tillkännage och diskutera kommunens planer med företagarna Ett första uttryck för detta är den nya Upphandlingsstrategin, som antogs hösten 2009. Ett annat är nyetableringen av Företagsrådet, men fortfarande återstår att etablera ett systematiskt arbete med Företagarföreningarna 2009 Q3
Engagera lokala näringlivet i kulturutbud och aktiviteter Några uttryck för detta är arbetssättet kring Musikveckan, Öregrundsmåndag och Torgliv 2009 Q3
Marknadsföra friskvårdskort till företagarna Arbetet inte påbörjat 2010 Q1
Erbjuda företagarna att delta i utskick av kommuninformtion till nyinflyttade Arbetet påbörjat, men än har inga företag nappat 2009 Q3
Förverkliga en konstgräsplan i Gimo Beslut fattade - projektet är "på rull" 2010 Q4
Verka för en förbättrad infrastruktur/kommunikationer till/från kommunen Ny ansvarig utsedd på kommunen. 2010 Q4
Grovplanera och förbereda industri- och hushållstomter till försäljning Ny mark har köpts in. Arbete återstår. 2009 Q4
Förenkla och tydliggöra förfrågningsunderlag och information till företagarna Ett särskilt arbete kring regelförenkling har inletts för att belysa förenklingspotential 2010 Q2
Kommunens 50 högsta chefer förbereder, genomför och redovisar företagsbesök Ett trettiotal besök har rapporterats. Redovisning i Förvaltningschefsgrupp återstår 2009 Q3
Publicerad: 2009-12-22